martes, 10 de febrero de 2015
Buenas y malas prácticas en desarrollo directivo.
BUENAS PRÁCTICAS: entender el proceso de desarrollo directivo como un camino sin un final definido, trabajar con la primera línea, contar con el compromiso en primera persona de la alta dirección, asumir la salida de la organización como una vía de desarrollo directivo y dejar abierta la puerta a un posible retorno, asumir la carrera ascendente y también la descendente como parte del proceso.
MALAS PRÁCTICAS: falta de higiene en los procesos de 360, presencia de miedo en la organización (incompatible con el desarrollo), tibio compromiso de la dirección en su propio proceso de desarrollo, carencia de self awareness.
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